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做行政和人力资源的需要考什么证

点击量:   时间:2019-05-04

  负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督 办有关工作。 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划 研究。 组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档 案资料的归档立卷管理的工作。 负◇•■★▼责企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文 化特色。 做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 10.负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联 审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、 复印机、长途电话、计算机的管理和使用。 11.负•☆■▲责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公 司业务用车的合理要求。加强对司机进行交通安全教育,减 少事故和违章,降低车辆使用费用。 12.负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政 策和规章制度,经批准后,组织实施。 13.负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确 保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。 14.负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地●开发 和利用人力,满足公司的经营管理需要。 15.负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励 16.协助财务和各部门做好考勤和排班工作。 17.负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训方案, 组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需 18.完成总经理交办的其他任务。 大的行政呢,主要是包括办公▪…□▷▷•室日常管理工作,人事管理工作等等。人事只是行政中的一部分,这样的企业可能把人 事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与 行政部分开,两个是独立的部▲●…△门。人事部负责员工的管理, 而行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定 额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准 确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事 考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写 上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律 执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同, 依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考□◁勤、 奖惩、差假、调动等工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础•□▼◁▼普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的▪▲□◁专业 知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育 提高培训模式及体系; 有个职位叫人力资源行政专员。它和人力资源,行政专 员分开有什么不同呢? 还有人事专员和行政专员有什么区 人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员,可以这么说,人事行政专员是根据部门而定的,也就是所属部门为人事行 政部或行政人事部,把行政和人事两个职能部门进行合并,这 样主要是为了节约人力成本,但是合并后必然会导致工作脱 节,原因主要有: 人事行政部既要从事行政工作,又要从事人事工作,必然会出现很多问题,很多企业大多是以行政为主,以人事为辅 助,导致人事工作经常被忽视,人事就做做考勤、报表、核 算工资等基础性工作,根本无法发挥人力资源管理的核心; 人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员,人力资源专员一 般意义上也叫为人事专员,但是严格意义上存在有一定区 别,人力资源专员是近代人力资源管理的产物,它要求围绕 人力资源管理的六大模块开展相应的工作,即以人力资源规 划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块,最 终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式,而 人事专员则是人事管理的衍生,从事人事的考勤、工资◁☆●•○△核算、 人员招 聘离职管理、社会保险的办理等工作这就要谈到人事管理 和人力资源管◇…=▲理的区别了。 行政专员当然是行政管理的工作岗位,就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作, 大点的企业行政下设有采购部,有的是独立的部门,有的则 隶属于行政部或行政人事部。 其实分开与不分开还是根据企业而定的,分开是为了把割各项工作做好,毕竟不是一个部门,从事工作也比较方▲=○▼便, 但是一定要相互配合,因为都是职能部门;不分开为的是节 省成本,俗话说省出来的就▷•●是赢利的,所以有些公司包括一 些大企业都将人事与行政合并 最后可以告诉你的是其实人力资源行政专员在中国经常 叫人事行政专员,毕竟这是有▼▼▽●▽●中国特色的人力资源管理吗 区别基本上◆▼就是这些,人力资源这个不是岗位,所以与行政专员和人事专员的区别不好说 1\人事管理虽然也是从事人事的六大模块管理工作,但是在我国主要表现为技术性管理,没有上升到实质工作上 来,因为大多数企业的人事管理都是在做一些基础性工作, 例如:制度\表格\文案\考勤管理\工资核算\考核\招 2\人力资源管理更倾向于人的本能管理,需要对人有多纬度的了解,更偏重于艺术性工作,要作为老板的左右手, 协助老板完成公司战略的发展,充分保证人员(人力为核心 竞争力),保证公司的生产,销售的★◇▽▼•完成,协调老板与员工 之间的各种纠纷,如工资争议,劳动纠纷,人员配置需求★▽…◇分 析与预测,员工职业规划及员工满意度的调查 行政人事管理其实说实话.它的工作重点在行政人事更 做为一个附带的 能叫行政人事部的企业 它对行政要求的 比较高 而对人事要求的比较少 就算人事多点 但是也停留 在人事管理没有发挥人力资源管理的层次。 政管理处理政府与人民的关系,人力资源管理处理企业与员工的关系。 具体来说,行政管理与人力资源管理的区别有以下四个方面的不同: 国家职业核心能力培训师,国家人力资源管理师一级,教育部秘书职业资格培训师,教育部职教学会文秘公关专业委 员,原中国高等文秘学院教授、首席行政文秘专家。 主讲课程:1行政文秘类:公文写作、商务公文、行政文 秘、档案管理2.人力资源管理类:人力资源经理角色定位、 招聘技巧、培训与开发、员工关系管理等3..国家职业核心能 力培训类:员工职业生涯规划、管理干部的自我管理、团队 合作训练、职业沟通等 行政管理是对制定政策、执行法律,维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。 人力资源管理处理企业人员招募、培训及开发、薪酬及福利管理、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进 人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段(如弹性工作时间等)来达到管理目的。 人力资源管理主要目的是通过对人力资源进行管理以支撑企业战略的实现。 只是国内很多公司既不重视HR,也不重视行政,把这两个职能都当做打杂的配套附属部门,成立一些人事行政部的 部门。 无论是行政还是hr,都是企业中的重要职能,不同的运作方式,给企业带来的☆△◆▲■作用不同。

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